職場回眸 (4) 1997至2001年SOHO族自立門戶歲月

職場回眸 (4) 1997至2001年SOHO族自立門戶歲月

(照片攝於2016年6月台北世貿展館展出火焰山電壁爐)

1997年離開A公司其實是帶著很大的傷感情懷的 -

其一；A公司第一代老闆是四兄弟各持有股份25%，第二代開枝散葉之後，可預期的是四位老闆的後代即將翻倍為九位小老闆，在小老闆們個個從國外學成歸國後，想必將轉為更加錯綜複雜的多頭馬車關係，加上與小老闆的「美式管理」理念難以契合，不得不做出「不如歸去」的艱難選擇。

其二；1994年中旬懷孕安胎2個月，再加上坐月子56天總共長達4個月產假空窗期，因為這期間的鋁管產能溝通不良 (Erma產假之過)，老闆另尋開發新的鋁管供應商，因而引起一連串和現有鋁管供應商Jake Lah之間的誤解，讓Erma成了夾心餅乾的尷尬處境，在無法兼顧「公司」與「友誼」的考量之下，選擇忍痛放手、另謀出路。

就這樣，1997年2月底自帳篷領域黯然退場，開始了SOHO族在家上班，並藉著在A公司和德國知名品牌Jack Wolfskin建立的「亦公亦友」關係和人脈，開始幫JW開發可信赖的高檔睡袋供應商，之後再擴及自動充氣睡墊廠商，因而認識了Feng Yi的Lin Family (可參考另一篇「心目中的女中豪傑」特別撰文記述)。當時FY正處於草創時期，極需相關的業務高手幫忙引薦國外客戶，就這樣順著天時地利人和的有利條件，和FY創造了另一個國貿舞台!

與FY的合作，其實是再一次的無心插柳，當時FY的林老闆正苦於找不到既稱職又有相關戶外用品業務經驗的人幫忙突破重圍，剛好Erma來敲門，幾經接觸之後發現，雖然FY是家族企業，因為林老闆為人忠厚誠懇，兒女們也以身作則、勤奮苦幹，就這樣成就了眾志成城、互利互惠的夥伴關係。

在家當SOHO族期間，Jake Lah也不餘遺力地藉由當時已經在帳篷市場建立起來的如日中天聲譽，給予Erma無微不至的幫助及提攜 –

其一;引薦了美國最大的零售業REI (Recreational Equipment Inc.) buyer，讓Erma得已推銷FY的睡墊產品給REI，經過努力開發之後成功進入REI Private Label產品線，兩三年後訂單就開始爆量，FY也因此成功站穏高檔睡墊供應商的龍頭地位而所向披靡。

其二; 2019年Jake Lah在美國塩湖城展覽會場，因緣際會下得知Avid Outdoor老闆在找台灣辦公室負責人，想當然爾，Jake Lah再次將Erma轉介給AV，Erma因此專程飛到香港和AV的老闆及負責業務的相關人員共5位進行面試，之後敲定於2000年1月1號開始登場營業。將近兩年的時間，在帳篷廠及各個戶外用的休閒用品零配件廠商之間來回奔波 ((AV產品是中低檔次，廠商百分百在中國大陸)，上至河北省北京、天津，下至廣東省台山、中山，讓Erma的觸角大幅延伸，也豐富了在國貿舞台上多采多姿的另一波高峰!

奈何，2001年底因為AV被最大客戶K-mart倒帳，以及AV在台辦公室舊人事的紛擾，加上Erma父親剛好年底病倒，就順勢辭去AV工作，專心陪伴父親走完最後一段路。

事後回想，這何嘗不是老天爺再一次為Erma所做的最好安排? 舊的不去新的不來，若不是憑著一股勇氣辭去AV的工作，Erma不會和SOHO族說再見，再次跨進朝九晚五的工作。而且，若不是在職場上身經百戰的經驗，就無法勝任目前已任職近19年的工作，因為這份工作的老闆聰明過人，沒有三兩三，怎麼上得了粱山、鎮得住千奇百怪的國貿難題呢?

精彩的最後一段工作職涯經驗，就留待退休之後再來做分享囉~

Erma寫於2014-6-14